Программа управления общинными территориями для коренных ресурсов - Communal Areas Management Programme for Indigenous Resources

В Программа управления общинными территориями для коренных ресурсов (КОСТЕР) это Зимбабвийский общинное управление природными ресурсами программа. Это одна из первых программ, рассматривающих дикую природу как возобновляемые природные ресурсы, и при этом решается вопрос о передаче прав собственности коренным народам на охраняемых природных территориях и вокруг них.[1]

Фон

CAMPFIRE был инициирован в 1989 году правительством Зимбабве в качестве программы поддержки общинного развития и устойчивого использования природных ресурсов.[2] Закон о парках и дикой природе 1975 года установил правовую основу для CAMPFIRE, позволив общинам и частным землевладельцам использовать диких животных на своей земле, что знаменует собой существенный отход от колониальной политики, которая сделала незаконным использование дикой природы для местного населения любым способом.[3]

Население Зимбабве привело к тому, что люди стали жить на общинных землях, большая часть которых является засушливой и непригодной для ведения сельского хозяйства.[4] CAMPFIRE позволит людям получать доход на этих общинных землях за счет устойчивого использования окружающей среды и дикой природы.[4] CAMPFIRE управляется сельскими районными советами (RDC), которые распределяют контракты на сафари-охоту и туризм и распределяют доходы местным приходам.[2] Люди в этих охотничьих угодьях должны были пресекать браконьерство.[5] Хотя некоторые животные, находящиеся под угрозой исчезновения, были убиты, программа была направлена ​​на поддержку этих популяций в долгосрочной перспективе путем управления охотой, сокращения незаконного браконьерства и улучшения экономических перспектив сообщества за счет защиты окружающей среды и получения доходов.

Федеральное правительство США поддержало CAMPFIRE, в основном через Агентство США по международному развитию, или ТЫ СКАЗАЛ. Первоначально CAMPFIRE получила от USAID 7,6 миллиона долларов, а в 1994 году - 20,5 миллиона долларов.[6] USAID не возобновил финансирование после того, как их обязательства закончились в 2000 году.[6]

Полученные результаты

CAMPFIRE был широко внедрен в Зимбабве, охватывая 36 из 57 районов Зимбабве.[6] CAMPFIRE получает доход от сафари-охоты, продажи продуктов животного происхождения и туристических контрактов.[2] В течение 1989–2001 гг. CAMPFIRE получила более 20 миллионов долларов США в виде переводов участвующим общинам, при этом 89% доходов было получено за счет сафари-охоты.[2] Двенадцать из 37 округов, наделенных полномочиями по продаже дикой природы, принесли 97% всех доходов CAMPFIRE, что отражает изменчивость ресурсов дикой природы и местных институциональных механизмов.[2]

Преимущества для домохозяйств

В то время как растениеводство и животноводство более подвержены засухе или неэффективному орошению, дикая природа служит более надежным источником дохода из-за их сравнительных преимуществ в окружающей среде.[3] Размер пособий сильно различается по районам, районам и домохозяйствам. Советы сельских районов обычно распределяют 40-60% доходов приходам либо через прямые выплаты, либо через проекты финансирования.[7] По оценке Всемирного фонда дикой природы, домохозяйства, участвующие в программе CAMPFIRE, увеличили свои доходы на 15-25%.[8]

Сообщества также получают косвенные выгоды через общественные проекты, такие как строительство школ, клиник, мельниц, или перспективы получения дополнительного дохода за счет работы в качестве наблюдателя за игрой или соответствующей работы.[7] В зависимости от плотности популяции диких животных некоторые отделения диверсифицировали свои источники доходов. Например, в районе Махенье поблизости не было слонов или крупных диких животных, и вместо контрактов на охоту были открыты домики для наблюдения за дичью, чтобы получать доход.[9] Приходы с более высоким доходом на семью поощряют иммиграцию с целью увеличения плотности населения таким образом, чтобы гарантировать развитие дорог, школ и другой инфраструктуры, подходящей для высокой плотности населения.[10]

Дикая природа и землепользование

Экологические преимущества стали очевидны с момента основания CAMPFIRE; Численность слонов увеличилась, численность буйволов либо стабильна, либо наблюдается небольшое уменьшение, а потеря среды обитания уменьшилась, а в некоторых регионах даже обратилась вспять.[6] В период с 1980 по 2000 год доля управления дикой природой в процентах от общей площади земель в Зимбабве увеличилась на 21%.[6] Поскольку у сельских окружных советов есть стимул поддерживать потоки доходов, законы об охоте строго соблюдаются, а случаи незаконного браконьерства уменьшились.[9]

В результате CAMPFIRE мониторинг дикой природы увеличился, но остается непоследовательным и сосредоточен на крупных видах, таких как слоны.[6] CAMPFIRE управляет популяциями диких животных, поддерживая определенную согласованную квоту на охоту; в квотах учитываются как угроза видам, так и соотношение полов для сохранения популяций диких животных, поскольку охотники, как правило, выборочно охотятся на самцов в спортивных целях.[3] CAMPFIRE экспериментировал с перемещением популяций диких животных в разные районы, чтобы принести пользу сообществам с меньшим населением и снизить конкуренцию между дикими животными в определенных областях.[3] 

Поскольку преимущества были явно связаны с дикой природой, CAMPFIRE помог выработать позитивное отношение к охране животных; в районах празднования открытия мельниц и других общественных проектов будут сопровождаться выступлениями в костюмах животных.[7] Жители села чаще сообщают о незаконной браконьерской деятельности соседей.[9] Опросы показали, что кампании по информированию общественности, финансируемые за счет доходов CAMPFIRE, оказались эффективными в сокращении вредного поведения населения, такого как неизбирательная вырубка деревьев и нанесение вреда методам рыболовства.[11]

Критика

Устойчивость защиты дикой природы зависит от рыночного спроса на сафари, охоту и другие товары дикой природы.[12] После роста насилия вокруг землевладения, инвестиции и туризм уменьшились, что привело к снижению доходов в разных районах.[9] Кроме того, модель CAMPFIRE основана на устойчивом потреблении вымирающие виды как стратегия увеличения стоимости оставшегося населения. Эта позиция противоречила большинству охранник, общественные настроения против охоты в США, а также национальное и международное право, в частности СИТЕС.[13] В 2014 году США прекратили ввоз слонов и слоновой кости в США, остановив большую часть охоты и доходов, осуществляемых в сообществах CAMPFIRE.[12] Совсем недавно администрация Трампа сняла запрет США на импорт трофеев.[14]

После экономического спада в Зимбабве в 2000-х годах компания CAMPFIRE испытала большую степень захвата элиты, жители деревни сообщали, что должности в совете и связанные с CAMPFIRE возможности трудоустройства занимают друзья и члены семей действующих советников.[9] RDC удерживают растущую долю доходов CAMPFIRE и критикуются за то, что не реагируют на местные проблемы.[4] В некоторых районах коммунальные проекты инициируются, но не поддерживаются, в то время как доход от доходов CAMPFIRE недостаточен для замены дохода от сельского хозяйства.[15]

Сельские жители выражают обеспокоенность тем, что защита дикой природы заменяет их собственные стратегии обеспечения безопасности и средств к существованию. Некоторые приходы ограничили иммиграцию, расширение поселений и использование природных ресурсов.[2] Физические ограничения на расширение земель лишают жителей доступа к более плодородным землям.[16] Жители села заявляют, что дикая природа представляет собой угрозу безопасности для них самих, сельскохозяйственных культур и домашнего скота.[15]

Смотрите также

Примечания

  1. ^ Сумка 1996.
  2. ^ а б c d е ж Фрост, Бонд; Бонд, Иван (2008). «Программа CAMPFIRE в Зимбабве: оплата услуг дикой природы». Экологическая экономика. 65 (4): 776–87. Дои:10.1016 / j.ecolecon.2007.09.018 - через Research Gate.
  3. ^ а б c d Форлауфер, Карл (2002). «CAMPFIRE - Политическая экология борьбы с бедностью, использования дикой природы и сохранения биоразнообразия в Зимбабве». Эрдунке. 56: 184–206.
  4. ^ а б c Муриндагомо, Феликс (1990). «Зимбабве: ВЕТРОПАД и ЛАГЕРЬ». Жизнь с дикой природой: управление ресурсами с участием местного населения в Африке: 123–140.
  5. ^ Ceballos, G .; Эрлих, А. Х .; Эрлих, П. Р. (2015). Уничтожение природы: человеческое вымирание птиц и млекопитающих. Балтимор, Мэриленд: Издательство Университета Джона Хопкинса. С. 170 - 172. ISBN  1421417189 - в открытой редакции.
  6. ^ а б c d е ж Хаслер, Ричард. «Обзор социальных, экологических и экономических достижений и проблем Зимбабве программы CAMPFIRE» (PDF). Оценка дискуссионного документа серии Eden № 3: 1–22.
  7. ^ а б c Чайлд, Брайан (1993). «Программа CAMPFIRE Зимбабве: использование высокой ценности отдыха у дикой природы для революционного изменения управления природными ресурсами в общественных местах». Обзор лесного хозяйства Содружества. 72 (4): 284–296. JSTOR  42606968.
  8. ^ «Американский университет, Вашингтон, округ Колумбия». Архивировано из оригинал на 2015-06-12. Получено 2014-09-29.
  9. ^ а б c d е Балинт, Питер (2009). «CAMPFIRE во время национального кризиса Зимбабве: местные воздействия и более широкие последствия для управления дикой природой на уровне сообществ». Общество и природные ресурсы. 21 (9): 783–796. Дои:10.1080/08941920701681961.
  10. ^ Муромбедзи, Джеймс К. (1999). «Передача полномочий и управление программой костра Зимбабве». Журнал международного развития. 11 (2): 287–293. Дои:10.1002 / (SICI) 1099-1328 (199903/04) 11: 2 <287 :: AID-JID584> 3.0.CO; 2-M.
  11. ^ Монтана, М. «Экологическая осведомленность и сохранение биоразнообразия среди переселенных общинных фермеров в заповеднике долины Гвайи, Зимбабве». Международный журнал устойчивого развития и мировой экологии. 23: 242–250.
  12. ^ а б «Программа CAMPFIRE в Зимбабве». 2015-08-18.
  13. ^ Роу 1997.
  14. ^ Нувер, Рэйчел (07.03.2018). "США снимают запрет на некоторые трофеи слонов и львов". Нью-Йорк Таймс. ISSN  0362-4331. Получено 2019-05-10.
  15. ^ а б Харрисон, Элизабет П. (2015). «Воздействие программ управления природными ресурсами на уровень жизни сельских жителей в Зимбабве - продолжающееся наследие CAMPFIRE» (PDF). Конференция Тихоокеанской социологической ассоциации: 1–31.
  16. ^ Александр, Джоселин (2002). «Дикая природа и политика: КЭМПФИР в Зимбабве». Развитие и изменение. 31 (3): 605–627. Дои:10.1111/1467-7660.00169.

Рекомендации